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Cómo aprovechar las alianzas para crear culturas más inclusivas
Si un lugar de trabajo o cualquier entorno es inclusivo, entonces quienes trabajan allí o lo visitan sentirán que pertenecen.
ADMINISTRACIÓN DE LA CLÍNICA
Si un lugar de trabajo o cualquier entorno es inclusivo, entonces quienes trabajan allí o lo visitan sentirán que pertenecen.
>La inclusión se refiere a comportamientos y normas sociales que garantizan que las personas se sientan bienvenidas. Pertenecer es sentirse aceptado. Cuando se trata de hablar de crear una cultura inclusiva, hay mucho que discutir. ¿Pero qué dicen los datos?
Según Deloitte1, las organizaciones con culturas inclusivas tienen el doble de probabilidades de cumplir o superar los objetivos financieros, 3 veces más probabilidades de tener un alto rendimiento, 6 veces más probabilidades de ser innovadoras y ágiles, y 8 veces más probabilidades de alcanzar mejores resultados de negocios. Datos más recientes muestran que las organizaciones inclusivas tienen un 73% más de probabilidades de obtener ingresos por innovación, un 70% más de probabilidades de captar nuevos mercados, hasta un 50% más de probabilidades de tomar mejores decisiones y hasta un 36% más de probabilidades de tener rentabilidad superior al promedio.2
La importancia de la inclusión es indiscutible, entonces, ¿cómo creamos culturas más inclusivas? Una forma es crear espacios y proporcionar recursos para que todos los miembros del equipo desarrollen sus capacidades de generar alianzas. Las alianzas en su sentido más básico son un mecanismo estratégico que los individuos utilizan para convertirse en cómplices, colaboradores y copartícipes que luchan contra la injusticia y promueven la equidad en el lugar de trabajo a través de actos públicos de apoyo y relaciones personales de apoyo.3
La alianza surge de un lugar de solidaridad, no de identidad, y es siempre activa, nunca pasiva. Uno de los aspectos hermosos de la alianza es que es fluida según el contexto de una situación determinada y de quién está en la sala. En un escenario, usted puede estar sirviendo como aliado y, en otro, puede ser el beneficiario de las alianzas.
Independientemente de la situación, fortalecemos nuestras capacidades de alianza siendo intencionales con los siguientes 4 elementos de alianzas.
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